供职机构：千橡互联科技          职务：总裁 

       毕业院校：美国斯坦福大学 
       陈一舟简历 
 
       1987年考入武汉大学物理系；

       1993年进入美国麻省理工学院机械工程系学习获MIT硕士学位；

       1995年后，进入美国阿尔泰克公司(Altec)工作，主管北亚地区事务；

       1997年进入斯坦福大学攻读MBA及电机工程双硕士学位；

       1999年与斯坦福大学校友周云帆、杨宁共同创办ChinaRen.com公司，陈任董事长兼首席执行官。
 
       2000年Chinaren 被SoHu收购后，陈一舟任SOHU副总裁。

       2002 年底创办 DuDu 网。

      千橡互动简介：

2002年11月——千橡互动集团成立
2003年12月——DuDu.com 上线
2004年 3月——并购猫扑网(Mop.com)
2004年 5月——正式推出下载软件——“DuDu下载加速器”
2004年12月——正式推出基于P2P传输技术的宽频流媒体解决方案—Pcast
2005年 2月——并购魔兽世界中国和RenRen.com
2005年 4月——正式推出猫扑网客户端娱乐软件——猫仔队“iMop”
2005年 8月——并购UUme.com 
2005年12月——并购DoNews.com
2006年 3月——猫扑和DONEWS正式推出“我的空间”

新闻联线：陈一舟再战校园网　胜算几何？　　转处腾讯新闻　06年4月21日

据千橡互动集团董事长陈一舟透露,千橡推出了另外两个新网站:5Q校园网和人人网。相比人人网，5Q校园网的推出吸引更多的眼光。因为中国目前最知名的校园同学录CHINAREN网站创始人之一就是陈一舟，后被搜狐收购，如今陈一舟再战校园网，必定引起关注。CHINAREN至今仍然牢牢坐稳校园同学录网站的头把交椅，陈一舟此番再造一个有影响力甚至说是超过CHINAREN的校园网站，胜算几何呢？　　 

　　陈一舟以做校园社区网站起家，当然更加善于把握这一市场。新推5Q校园网，就被认为陈一舟回到了老本行。应该说种种迹象表明，陈一舟再造校园网成功的可能性还是很大的。　　 
首先，5Q校园网已经积累了庞大的用户群体。5Q校园网并非陈一舟从零开始的，而是其去年8月投资收购而来。该网站是武汉华中科技大学的学生在教育网内创办的专门面向学生的网站，靠着BT下载起家，已经发展成为一个集资讯、娱乐、资源于一体综合性校园网站。在教育网内同类网站中排名第一，日访问量达到了500万人次。这样的一个网站已经具备了一定的影响力，并且形成了自己的用户群体，陈一舟用它来再战校园网，已经有了一定基础，只需要进行必要的改造，当然具备了底气。　 

其次，5Q校园网的资源成为与CHINAREN竞争的优势所在。5Q校园网迅速聚集了大量的人气，最初靠的就是BT下载。丰富的资源成为了5Q校园网的长板，这是CHINAREN所没有的。陈一舟需要在资源上再动点脑筋，如何发挥资源聚集人气的强大作用，直攻CHINAREN的软肋。但是资源的利用存在法律问题，弄不好的话还有可能引来官司，这点也是必须要考虑的，否则长板就变成了短板。　 

其次，与CHINAREN开展差异化竞争。陈一舟一再强调认为，5Q校园网和CHINAREN之间不存在竞争关系，因为“我们针对的是在校大学生，CHINAREN则针对的是离校大学生。”同为校园网站，怎么会不存在竞争关系呢。按照陈一舟将5Q校园网和CHINAREN用户群体的区分在于一个是在校大学生，另一个是离校大学生，那么陈一舟就是在大学生离校之前将用户截流。其实这个界限是很不清楚的，尽管目前5Q校园网的用户主要是在校用户，但是这些学生在校期间将同学录建立在了5Q校园网，那么毕业之后也不太可能会把同学录迁往CHINAREN。　　 

要说5Q校园网与CHINAREN这两家校园网的竞争真正差异在哪呢？CHINAREN强调的是以表现为班级等的群体为核心，而5Q校园网更强调的是以独立的个体成员为核心，围绕其构建圈子。5Q校园网提供给个人主页、相册、日记和交友等服务，搭建了一个SNS交友网络。这以符合了现代大学生以自我为中心，展示自己的客观需求。　 

在5Q校园网上就发现其定位确实非常明确，限于在校大学生。目前还仅仅开放了四十多所学校注册，并且采用了实名注册，通过IP来判断是否属于在校大学生，如果不属于该校的IP，需要通过该校域名为后缀的邮箱来注册。5Q校园网通过实名制可以提高交友的有效性，略胜CHINAREN一筹，同时也是与教育部关于高校BBS社区必须实行实名制的政策规定是一致的。　 

所以在去年8月收购5Q校园网后，陈一舟此时才向社会推出，看来是有备而来，CHINAREN要当心了。